閥門鑄件,原材料上漲,我們應該怎樣應對?
欄目:行業動態 發布時間:2021-08-06
門原材料的價格持續上揚,對閥門企業乃至整個行業來說,無疑是個不小的打擊,也致使企業在發展中出現了新的矛盾和問題。


 

      近期,各地方鑄造協會發布了關于調整鑄件價格和貨款回收的函,閥門同仁們爭相在微信群,QQ群轉發,一時大家議論紛紛。閥門原材料的價格持續上揚,對閥門企業乃至整個行業來說,無疑是個不小的打擊,也致使企業在發展中出現了新的矛盾和問題。

 

 

      那么面對這樣的現象閥門企業該何去何從呢,為此筆者深入了解后,想與行業人士做一個淺析和探討。

 

 

      一、首先應該正確認識閥門材料上漲現象

 

 

      成本上升已經成為中國閥門制造企業發展中,繞不開,躲不過的問題嚴重危機企業的發展。對于閥門制造業企業而言,必須通過提高生產效率,以提升產品附加值,或者提高產品的銷售價格來消化。這種局面可能導致一部分制造業企業淘汰出局,也將倒逼中國閥門制造加速走向中高端。

 

 

      成本優勢的不斷削弱,的確是當前中國制造業面臨的最大挑戰。我國成為“世界工廠”的秘訣在于低成本競爭優勢,隨著工業化、城鎮化的快速發展,我國制造業面臨的人口、資源、環境約束不斷強化,企業在土地、原材料、能源、勞動力、融資、物流等方面的成本不斷攀升,加上國際市場競爭日益激烈,中國制造的傳統競爭優勢的確不如從前了。

 

 

      中國制造的成本壓力突出表現在勞動力成本上升上。”國家統計局中國經濟景氣監測中心副主任潘建成認為,近年來,我國城鄉居民收入增長快于GDP增速,農民工工資水平也在穩步增長。根據中國企業家調查系統的調查,人工成本上升已經連續4年被企業家認為是企業發展面臨的最大壓力。

 

 

      當前,在越南、印度等國家依靠相對豐富的原材料資源和廉價勞動力的優勢,開始向中低端制造業發展;發達國家“再工業化”,促進先進制造業的發展,進一步主導高端設備制造、新材料的生產和供應,都將使我國制造業發展面臨更大挑戰。

 

 

      中國制造在坐擁全球規模最大的消費市場的同時,已經形成遍布全國的多層次的產業集群,完全有能力為制造業企業提供上下游的產業鏈支持。高鐵、高速公路、航空、水運等多層次交通系統,也有利于降低制造業企業物流成本。

 

 

      盡管傳統的低成本優勢削弱明顯,不過,不少專家表示,依托國內巨大市場空間和成熟產業體系,我國的閥門制造產業仍然擁有其他國家并不具備的競爭優勢。中國是一個人口大國,城鎮化率已經超過50%,人民生活水平穩步提高,消費結構升級步伐加快,使中國制造坐擁全球規模最大的消費市場。這也是其他國家的閥門制造企業不可比擬的巨大優勢。


 

 

      二、其次應該積極應對,降低閥門成本

 

 

      如何降低閥門的成本,是每一個閥門企業老板、企業管理人員、閥門設計人員每一天都在思考的問題。部分閥門企業老板認為,只有降低重量(減料)、簡化工藝(偷工)才能降低成本。本人認為,這種看似最直接、最簡單、最有成效的辦 法,其實是最不可取的,從長遠的發展來看,這種做法也是行不通的。

 

 

      很多閥門老板會說,別人都是這么做的,他們把成本壓得太低,我們不偷工減料就沒有辦法。那么我想說的是:任何一個行業的引領者,任何一個發展久遠的企業,都是因為有自己獨特的思維、獨到的方法才走在前面、走向長遠的。那些隨波逐流、生搬硬套別人的方法的企業,在行業興盛時,充其量給人充當個搖旗吶喊的鼓手,在行業蕭條時,只能夠“折戟沉沙”,成為時代的棄兒……

 

 

      任何人如果帶著成見看問題,就無法客觀、仔細的思考與自己不同的意見,自然也無法得出正確的結論。所以,對我的觀點不以為然的人,沒有必要浪費你自己的時間來看我的建議。

 

 

      做和別人一樣的東西,永遠只能跟在別人后面。想別人所想不到的,做別人所沒有做的,我們才能有出類拔萃的表現,才能有令人羨慕的成功!下面我從與成本關系較大,并且經常存在爭議的幾個方面來分析,與有識之士共同探討如何來降低成本:

 

 

      成本的構成

 

 

      談到降低成本,我們首先要了解我們的閥門產品的成本到底包括那些方面。大部分人脫口而出的是原材料采購費用和工人的工資,再說下去,還可以說出來 設計人員的工資、辦公人員的工資、繳稅……這些還不夠完整,完整的產品成本 應該包括:制造成本、管理成本、銷售成本、財務成本等四個大的方面。其中:

 

 

      1.制造成本主要包括:(1).設計費用;(2).原材料采購費用;(3).車間加工 費用;(4).產品裝配、調試費用;(5).設備、刀具損耗;(6).員工工資;(7). 水、電、煤、氣費用;(8).涂漆包裝費用;(9).殘次品損耗費用;(10).意外事件、事故費用、(11)產品質量檢驗費用、(12)三廢(廢水、廢品、廢物)處理費用等。

 

 

      設計費用又包括設計、工藝人員工資、辦公費用,模型、工藝裝備的設計費用;

 

 

      原材料采購包括:標準件采購、型材采購、鍛件采購、模型訂制、鑄件毛坯 采購、部件采購、半成品采購、零件采購……以及采購過程中發生的辦公、管理、 運輸費用等;

 

 

      殘次品損耗費用包括:次品返工工時、補救材料損耗、耽誤交貨時間的誤工 損失、影響生產計劃所帶來的附加損失等;

 

 

      意外事件、事故包括:停水、停電、自然災害、人為破壞、操作失誤、管理不善……所造成的人員、財產損失;

 

 

      產品質量檢驗費用包括:檢驗人員工資及辦公費用、檢驗場所、設備、設施費用、檢驗器具費用、檢驗器具校驗、維護費用等;

 

 

      隨著人們環保意識的不斷提高和環保法律法規的不斷健全,企業在環保發面的費用會相對增大,管理壓力也會更加大。如何處理好企業的廢品、廢水、廢物等這些涉及到環保的問題,會對企業成本產生相當大的影響。處理好的,不但不會造成成本的大量增加,還有可能降低成本;而處理不好的,不但會大大增加企業的成本,更會造成相當嚴重的環境破壞和社會危害,有可能直接影響到企業的聲譽和生存。

 

 

      2.管理成本主要包括:(1)公司辦公設備、材料、水電費用、(2)公司通訊費用、(3)管理員工工資、(4)員工獎金、福利、保險費用、(5)公司車輛費用、(6) 公司公益活動費用、(7)公司政策失誤造成損失、(8)公司形象策劃費用、(9)公司廣告費用、(10)公司網絡維護費用、(11)公司保安、安全費用、(12)公司體系認證費用、(13)產品備貨,積壓成本所帶來的資金消耗

 

 

      3.銷售成本主要包括:(1)銷售辦公費用、(2)銷售投標費用、(3)中標服務費用、(4)銷售招待費用、(5)營銷費用、(6)發貨運輸費用、(7)現場服務費用、 (8)售后服務費用、(9)成品、半成品庫房管理費用、(10)用戶要求的額外服務費用等。

 

 

      4.財務成本主要包括:(1)應繳稅款、(2)應繳管理費用、(3)社會福利捐贈、 (4)貸款利息、(5)拖欠貨款的利息、(6)固定資產折舊、(7)應收帳款的討債費用、 (8)人民幣增值、貶值所帶來的金融損失、(9)爛帳損失等。

 

 

      以上所有的費用,有的直接與產品相關,有的看似沒有聯系,但最終以上所發生的所有費用,都要由我們售出的產品來承擔。所以或多或少,每一種費用都要以一定的比例關系記入產品的成本。

 

 

      產品的成本算準確了、全面了,我們才能夠制訂出合理的產品價格,才能找到降低成本的可行辦法。

 

 

      三、呼吁執法機構打假規范市場,閥門終端用戶不以市場最低價中標

 

 

      閥門原材料上漲直接導致的就是一些投機廠家偷工減料,閥門造假賺取不義之財。一些誠信閥門企業材料成本與日俱增,閥門價格上不去,導致整個市場參差不齊,魚龍混珠。這就需要執法機構嚴格執法,完善整個市場的公平公正。另外呼吁閥門終端用戶不要以市場最低價中標,維護整個閥門產業的健康持續發展。




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